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Criando o planejamento do seu negócio para 2019?



O começo do ano é a hora perfeita para tirar do papel aquele projeto tão sonhado, não é mesmo?

Pensando nisso, vamos te dar algumas dicas para começar o planejamento da sua empresa.

Antes de tudo, você precisa saber que um plano de negócios leva até seis meses para ser construído. Então, mão na massa!

A primeira coisa a ser feita é: definir a área de atuação, isto é escolher qual tipo de negócio que pretende investir. Tendo feito isso o passo seguinte é realizar uma pesquisa de mercado. Por que isso é importante? Porque é preciso saber quem são seus concorrentes e o que eles fazem. Devemos, também, selecionar muito bem os fornecedores, pesquisando os que oferecem os melhores produtos ou serviços e as melhores condições de pagamento e entrega.

O estudo de viabilidade é o passo seguinte, importantíssimo. Veja se você tem o poder econômico para tirar a ideia do papel e se há clientes interessados na sua proposta. Não se esqueça, sem público não há faturamento. Com tudo isso em mãos, converse com as pessoas. Mostre aos seus amigos e familiares a sua ideia e saiba ouvir a opinião deles. Com certeza eles terão muito a contribuir com novas ideias. O ideal é que se faça pequenos testes antes de se lançar ao mercado. Com esses testes você poderá fazer uma avaliação e posteriormente os ajustes necessários.

Por fim a etapa final, definir o melhor local para sua empresa. É preciso levar em conta alguns fatores como: disponibilidade financeira e infraestrutura necessária para o negócio. Essa é uma fase difícil que exigirá bastante pesquisa.

Alugar um escritório próprio significa, em geral, um custo elevado. Mas não desanime, existem espaços economicamente mais viáveis para quem está iniciando agora, ou não. A internet e a cultura colaborativa contemporânea fizeram com que lugares alternativos como o coworking ganhassem visibilidade.

Para simplificar tudo que dizemos até aqui, vamos deixar um checklist para elaborar seu plano de negócios para vocês.

01 – Pesquisa de mercado 02 – Definição de público alvo 03 – Quem é a concorrência e o que ela faz? 04 – Qual é o seu diferencial? 05 – Fornecedores 06 – Peça opiniões  07 – Elabore todos os cenários possíveis e elabora planos A, B, C... 08 – Faça pequenos testes 09 – Avalie o resultado dos testes e faça a modificação que achar necessária 10 – Escolha o melhor local para o seu negócio

Pronto! E aí? Vamos tirar o projeto do papel?

Criando o planejamento do seu negócio para 2019?

O começo do ano é a hora perfeita para tirar do papel aquele projeto tão sonhado, não é mesmo?

Pensando nisso, vamos te dar algumas dicas para começar o planejamento da sua empresa.

Antes de tudo, você precisa saber que um plano de negócios leva até seis meses para ser construído. Então, mão na massa!

A primeira coisa a ser feita é: definir a área de atuação, isto é escolher qual tipo de negócio que pretende investir. Tendo feito isso o passo seguinte é realizar uma pesquisa de mercado. Por que isso é importante? Porque é preciso saber quem são seus concorrentes e o que eles fazem. Devemos, também, selecionar muito bem os fornecedores, pesquisando os que oferecem os melhores produtos ou serviços e as melhores condições de pagamento e entrega.

O estudo de viabilidade é o passo seguinte, importantíssimo. Veja se você tem o poder econômico para tirar a ideia do papel e se há clientes interessados na sua proposta. Não se esqueça, sem público não há faturamento. Com tudo isso em mãos, converse com as pessoas. Mostre aos seus amigos e familiares a sua ideia e saiba ouvir a opinião deles. Com certeza eles terão muito a contribuir com novas ideias. O ideal é que se faça pequenos testes antes de se lançar ao mercado. Com esses testes você poderá fazer uma avaliação e posteriormente os ajustes necessários.

Por fim a etapa final, definir o melhor local para sua empresa. É preciso levar em conta alguns fatores como: disponibilidade financeira e infraestrutura necessária para o negócio. Essa é uma fase difícil que exigirá bastante pesquisa.

Alugar um escritório próprio significa, em geral, um custo elevado. Mas não desanime, existem espaços economicamente mais viáveis para quem está iniciando agora, ou não. A internet e a cultura colaborativa contemporânea fizeram com que lugares alternativos como o coworking ganhassem visibilidade.

Para simplificar tudo que dizemos até aqui, vamos deixar um checklist para elaborar seu plano de negócios para vocês.

01 – Pesquisa de mercado 02 – Definição de público alvo 03 – Quem é a concorrência e o que ela faz? 04 – Qual é o seu diferencial? 05 – Fornecedores 06 – Peça opiniões  07 – Elabore todos os cenários possíveis e elabora planos A, B, C... 08 – Faça pequenos testes 09 – Avalie o resultado dos testes e faça a modificação que achar necessária 10 – Escolha o melhor local para o seu negócio

Pronto! E aí? Vamos tirar o projeto do papel?